Nachhaltigkeitsmanagement & Strategie
Das ADLER DOLOMITI ist seit Generationen im Grödnertal verwurzelt – und mit der Entwicklung des Hauses ist auch die Verantwortung gewachsen.
Als eines der traditionsreichsten Hotels Südtirols sehen wir uns nicht nur als Gastgeber, sondern auch als langfristiger Partner für das Dorf und das Grödnertal.
Nachhaltigkeit verstehen wir dabei nicht als Zustand, sondern als kontinuierlichen Prozess. Gerade als historisches Haus bedeutet verantwortungsvolles Handeln, bestehende Strukturen laufend zu verbessern und Maßnahmen dort umzusetzen, wo sie realistisch wirksam sind.
Mit ADLER for Planet haben wir einen gemeinsamen Rahmen geschaffen, der unsere Ziele und Maßnahmen bündelt und Orientierung für alle Bereiche des Betriebs gibt – von Energie und Ressourcenmanagement bis hin zu sozialer Verantwortung und regionaler Zusammenarbeit.
Ein zentraler Bestandteil ist die regelmäßige Analyse von Verbrauchsdaten und Betriebsabläufen.
So erkennen wir Optimierungspotenziale frühzeitig und können gezielt Maßnahmen ableiten.
Klare interne Standards, definierte Verantwortlichkeiten und die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen stellen sicher, dass Verbesserungen nicht nur geplant, sondern auch umgesetzt werden.
Als eines der traditionsreichsten Hotels Südtirols sehen wir uns nicht nur als Gastgeber, sondern auch als langfristiger Partner für das Dorf und das Grödnertal.
Nachhaltigkeit verstehen wir dabei nicht als Zustand, sondern als kontinuierlichen Prozess. Gerade als historisches Haus bedeutet verantwortungsvolles Handeln, bestehende Strukturen laufend zu verbessern und Maßnahmen dort umzusetzen, wo sie realistisch wirksam sind.
Mit ADLER for Planet haben wir einen gemeinsamen Rahmen geschaffen, der unsere Ziele und Maßnahmen bündelt und Orientierung für alle Bereiche des Betriebs gibt – von Energie und Ressourcenmanagement bis hin zu sozialer Verantwortung und regionaler Zusammenarbeit.
Ein zentraler Bestandteil ist die regelmäßige Analyse von Verbrauchsdaten und Betriebsabläufen.
So erkennen wir Optimierungspotenziale frühzeitig und können gezielt Maßnahmen ableiten.
Klare interne Standards, definierte Verantwortlichkeiten und die Zusammenarbeit zwischen den Abteilungen stellen sicher, dass Verbesserungen nicht nur geplant, sondern auch umgesetzt werden.









